长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

一支打火机，产自贵州小城，今年一季度生产4亿支，产值达(dá)2亿元(yìyuán)，足迹遍布国内外60余个国家和地区(dìqū)，占有打火机国际市场22%市场份额。 5月25日，记者来到铜仁大龙开发区(kāifāqū)(qū)贵州东亿电气实业有限公司生产(shēngchǎn)车间，看到这样一番景象：全自动插盘机、焊接机高效运转，自动化(zìdònghuà)生产线机器轰鸣；仓储区一辆辆货车装满打火机，即将发往上海、宁波、深圳等港口通往世界各地。 东亿(dōngyì)电气即将发货的打火机成品 打火机(dǎhuǒjī)制造是微利行业，同时又是劳动密集型行业。在成本和技术都较为透明(tòumíng)以及行业竞争日趋激烈背景下，贵州东亿电气何以还能(néng)把这门生意做出“赚头”？ “从原材料供应(gōngyìng)、模具开发、零部件生产，到整机装配、检测、物流......每个环节(huánjié)都得精打细算。”贵州东亿电气总经理欧阳仕开门见山：“我们一直在(zài)‘指甲(zhǐjiǎ)缝里扣利润’，一分一毫的成本都要严格控制。” 打火机虽小，产业链(chǎnyèliàn)却不短。包装盒、防风罩、发电陶瓷、引火弹簧......一支打火机包含40多个零配件，一个零配件后面(hòumiàn)就是一条产业链，单件虽小却能(néng)带动(dàidòng)200余家产业链企业(qǐyè)发展。围绕成本展开，贵州东亿电气拥有的王牌，是占据打火机全产业链的80%。 从原材料供应(gōngyìng)到产品组装，贵州东亿(dōngyì)电气完全渗透了产业链上下游，并先后引进联航陶瓷、卓颖包装等多家配套供应链企业(qǐyè)落户，在大龙开发区形成打火机产业链集群。 完整的产业链条(tiáo)、强大的产业配套(pèitào)能力，使工厂间物料传输(chuánshū)与产品迭代的速度不断加快。点火枪、高端金属打火机、小双圆电子打火机、砂轮机、多功能机等5大系列80多个品种，可以清晰地看到贵州东亿(dōngyì)电气一条产品创新升级之路。 “去年12月(yuè)，公司投入1000万元完成对现有设备进行升级改造，更新了注塑机(jī)自动上料设备、打火机超声波焊接机、电子打火机质检机、其它打火机生产(shēngchǎn)线配套低效设备。”欧阳仕介绍，设备升级提质增强了生产能(chǎnnéng)效，目前打火机日产能稳定在400万支。 打火机极致成本背后，是贵州东亿电气高端制造的(de)雄心。然而，“不把鸡蛋放在(fàngzài)同一个篮子(lánzi)里”，是贵州东亿电气面对全球不确定性的应对之策。 “我们深耕多元化市场，客户分布100多个国家和地区(dìqū)，抗风险能力比较强(qiáng)。”欧阳仕说(shuō)，近年来，中东、东南亚等新兴市场份额越来越高。尤其是刚刚结束的广交会上，吸引了(le)来自中东、欧美、东南亚等地区的20余家采购商洽谈合作，订单金额超3000万美元，极大提升了产品的知名度和影响力(yǐngxiǎnglì)。 一支打火机可以(kěyǐ)窥见(kuījiàn)贵州(guìzhōu)产能奥秘，透视出贵州制造的国际竞争力所在。如今，贵州东亿电气以技术创新为驱动，促进(cùjìn)产业高端化(gāoduānhuà)、智能化、绿色化发展，品质把控上，不断提高技术含量，耐高温的标准(biāozhǔn)越来越高；产品升级上，设备提质升级将其转换为企业发展优势；研发设计上，针对不同客户需求量身定制产品；营销服务上，打造中高端打火机品牌，积极开拓多元化市场，并取得明显成效…… 贵州日报天眼新闻记者(xīnwénjìzhě) 冯倩