从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这(zhè)两年，滋补品类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的(de)冬虫夏草，正在向“常态化(huà)、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得(dé)很稳——东阳光鲜(guāngxiān)虫草。

这不是一个新品牌，背后(bèihòu)是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年(jǐnián)它在供应链、产品结构(jiégòu)和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易(róngyì)

但冬虫夏草的确是个好东西，市场(shìchǎng)对它的需求并没变。问题(wèntí)就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了(le)将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系(tǐxì)。

没有催熟，而是用高度模拟高原(gāoyuán)环境的(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出(chū)冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年(quánnián)出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和售假。消费者很难(hěnnán)判断它的真伪和品质(pǐnzhì)。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全(quán)流程 12道精研(jīngyán)工序，建立(jiànlì) 10 项以上检测(jiǎncè)指标。

一个标准化产品结构这对于(duìyú)任何一个想要做渠道或品牌输出的(de)人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是(búshì)拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在(xiànzài)已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是(shì)商业体、社区与核心(héxīn)街区等中高频场景。

因为它说明(shuōmíng)了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉(xiàchén)，并具备区域放大的能力。

更关键的是(shì)，它现在正式开放区域合作。

如果(rúguǒ)你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准(biāozhǔn)、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个(gè)值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把(bǎ)它带入“下一个(yígè)阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建(gòujiàn)这样一条路径。不是靠情怀(qínghuái)，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。