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名创优品:如何通过快递管理实现效成本降低40%?

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名创优品:如何通过快递管理实现效成本降低40%?

名创优品:如何通过快递管理实现效成本降低40%?

在全球零售行业加速扩张的浪潮中,企业行政体系的数智化能力成为破局关键(guānjiàn)。「百递云·企业快递(kuàidì)管理SaaS」作为一站式企业快递管理平台,通过(tōngguò)行政峰会(fēnghuì)平台被行政数智化先锋企业广泛认知与(yǔ)体验。名创优品自2022年10月与百递云达成深度合作,在业务持续扩张的背景下,通过企业快递这一环节的高效(gāoxiào)管理,效率提升50% 以上,成本降低40%,成为「百递云·企业快递管理SaaS」的先锋样板(yàngbǎn)案例! “你不妨试试,一旦试过(guò)「百递云·企业快递管理SaaS」,你可能(kěnéng)就回不去了” ——名创优品行政总监 近日,名创优品(pǐn)行政负责人在第八届企业行政峰会(fēnghuì)现场,深度分享其与(yǔ)「百递云·企业快递(kuàidì)管理SaaS」合作的历程,揭示了大型零售企业如何通过快递物流管理实现行政数智化转型,从而助力企业业务规模持续扩张。 以下为采访内容实录:请您简单介绍一下名(míng)创优品的发展历程现状 请您简单介绍一下名创优品的(de)发展历程和现状: 名创优(chuàngyōu)品成立于 2013 年,今年刚好是第 11年。截至2024年12月31日(rì),名创优品已累积进入全球112个国家和地区(dìqū),在全球范围内拥有超7780家门店,遍布纽约(niǔyuē)、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布尔等全球知名(zhīmíng)城市核心商圈。旗下子品牌不断拓展,已经成为全球最大的线下零售供应商之一,每年保持稳定的增长态势,尤其是海外(hǎiwài)业务是当前扩展的重点。 庞大业务规模下,大公司行政部门和小公司行政部门的区别(qūbié): 这确实是一个关键问题。大公司行政和小公司的差异(chāyì)绝非“工作内容堆量” 这么简单,而是从(cóng)逻辑到模式的质变。 举个例子,比如行政采购 —— 小公司买 10 台电脑可能直接上(shàng)电商(diànshāng)平台,但我们每年采购量达数千台时,就必须建立 “大(dà)数据联合采购”模式。我们会联合各大(gèdà)平台直接与厂商邀标,甚至定制化配置设备,这样的价格可能比市场低 30%以上,这是大公司行政和小公司行政之间(zhījiān)产生(chǎnshēng)的最大区别,已经不单单靠量取胜,而是发生了“质变”。 是哪样的契机接触到快递(kuàidì)100的? 很有意思的一点是,其实最开始是快递公司(顺丰)的同事建议我们引入多(duō)供应商对比,提到(tídào)「百递云·企业快递管理SaaS」能整合(zhěnghé)资源、推荐更优方案。 海外业务中(zhōng),有(yǒu)些地区单一的快递公司无法完全覆盖,但(dàn)快递100在这方面却有十足的优势,所以我们才选择和「百递云·企业快递管理SaaS」开展后面的合作。 谈谈名创优品在快递管理上从传统到数字化转型的(de)过程: 早期(2016-2017 年)公司只有 400多人时,快递收发全靠前台人工登记,一个显著的问题是:月底手动对账,手写数据经常出错,甚至产生(chǎnshēng)烂账(lànzhàng)。到(dào)2022年,我们每月(měiyuè)快递量激增(jīzēng),还涉及海外多个国家,传统模式完全跟不上另外两个核心问题逐渐暴露海外快递选择盲目,不知道哪些公司更优;缺乏统一寄件平台(píngtái),从而出现寄件记录不准确、存在公私件混寄的漏洞。 直到(zhídào)和「百递云·企业快递管理(guǎnlǐ)SaaS」合作后,这些问题才迎刃而解。 集成协同(xiétóng)办公平台,寄件下单统一管理,避免公私件乱寄 系统汇集寄件数据(shùjù),统一管理国内件与国际件 智能双向对账,财务自动(zìdòng)核算,提高对账效率 「百递云(yún)·企业快递管理SaaS」的系统帮我们整合了(le)全球3000+物流公司的数据,既能精准匹配不同国家的最优快递方案(fāngàn),又能通过数字化流程自动登记(dēngjì)、分单和结算,效率提升了50% 以上,成本降低了 40%,还杜绝了灰色地带。 如何看待企业(qǐyè)行政数智化的发展趋势? 数智化一定是(shì)未来的必然趋势。我们从 2024 年开始(kāishǐ)就制定了(le) “大行政数智化”框架,并且走访了很多行业头部公司学习。数智化有三个核心价值: 第一是(shì)整合优质资源,比如「百递云·企业快递管理SaaS」把全球物流信息聚合在(zài)一起,帮我们快速找到最优供应商; 第二是大幅提升(tíshēng)效率,以前需要 2 个人全职处理的快递业务,现在 1 个兼职人员就能搞定(gǎodìng); 第三是降本,通过(tōngguò)多供应商比价和智能规划,我们的快递成本显著(xiǎnzhù)下降。这些都是传统模式无法实现的。 如果向其他扩张期企业推荐「百递(bǎidì)云·企业快递管理SaaS」,您会重点强调哪些优势(yōushì)? 我会直接建议他们“试一下”「百递云(yún)·企业快递管理SaaS」,因为一旦试过就很难(nán)再回到传统模式。 具体来说,「百递(bǎidì)云·企业快递(kuàidì)管理SaaS」能解决三个痛点:第一是合规化与效率问题,数字化系统让管理更规范;第二是成本(chéngběn)控制,通过多供应商竞争和智能匹配,成本能明显降低;第三(dìsān)是资源稀缺性,优质供应商是行业稀缺资源,而「百递云·企业快递管理SaaS」帮我们快速(kuàisù)筛选整合。 以我们为例,引入系统(xìtǒng)后,快递管理(guǎnlǐ)人效提升了50%,这是实实在在的价值。 (本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供(tígōng)更多信息资讯,所涉内容不构成投资(tóuzī)、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方(fāng)核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
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